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1-2) プロジェクトマネジメント3つの課題

プロジェクトマネジメントの3つの課題

私は2011、2012年度と某大学の特任講師として関わっていました。この文書は2011年秋に作成したものからの抜粋です。 その時の数十名の講師仲間に対して、私の専門分野のプロジェクトマネジメントの基本を紹介した資料の一部です。
PMBOKなどのPM基本の話の後に続けて、私が考えるPMの重要課題ということでプリゼンした資料部分のコピーです。
内容的には、今でも課題として残っているものばかりです。尚、パワーポイント(PPT)で作成したものでプリゼンテーションしました。順序にしたがってご覧下さい。
下記の絵は、本件に直接関係するものではありませんが、プロジェクトはバランスが大切なのです。
プロジェクトの成功は3つの要素がバランスして揃う必要がある

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:最初に

<当時の話題であったメジャーリーグのイチローの打率>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:問題は?

<プロジェクトの成功率は3割>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:問題を課題へ

<私が考えるPMの重要課題へ>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題1

<課題1:要件の明確化>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題2の1

<課題2:計画重視 計画なくしてPMなし>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題2の2

<課題2:計画重視 計画中心の推進>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題2の3

<課題2:計画重視 WBSを精緻>に

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題3の1

<課題3:進捗把握を正確に>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題3の2

<課題3:EVM(Earned Value Management)という手法がある>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:課題3の3

<課題3:EVMの計算例>

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プロジェクトマネジメントの3つの課題:終わり

<終わりのひとこと>

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